東方環(huán)球海南公司在海南國際會展中心召開2023年上半年經營工作分析會

東方環(huán)球海南公司召開 
2023年上半年經營工作分析會 

2023年7月13日上午，東方環(huán)球海南公司在展覽中心第一會議室組織召開2023年上半年經營工作分析會，會議由海南公司總經理章赪主持，東方環(huán)球集團董事長張晉云及相關領導出席，海南公司班子成員、主管級以上管理人員參加會議。  

經營工作匯報 

會上，各部門負責人分別對2023年上半年經營工作完成情況、下半年重點工作計劃、存在的問題及解決措施等進行了匯報。財務部對公司2023年上半年整體經營情況、各業(yè)務板塊經營情況進行了詳細對比分析。 

 
工作總結分析 

海南公司班子成員也分別對2023年上半年分管的業(yè)務工作完成情況及下半年重點工作計劃進行了匯報。隨后，總經理章赪對海南公司上半年整體經營情況進行了總結分析。他強調，要緊緊圍繞集團的戰(zhàn)略目標，突出海南國際會展中心平臺作用，整合外部資源，強化部門協同，提高運營管理能力，推進開源節(jié)流，實現降本增效，擴大宣傳推廣力度，提升風險防控水平，加快數字技術應用，提升服務質量，抓實服務細節(jié)，凝心聚力，錨定目標，團結協作，真抓實干，嚴于利己，廉潔治理，穩(wěn)步推進各項工作，確保完成集團任務和下半年目標。 

工作要求  

最后，東方環(huán)球集團董事長張晉云提出了工作要求。他充分肯定了全體員工的努力付出和工作成績，并對海南公司下半年重點工作提出了要求： 

1  加快挖掘海南島內資源，引流島外資源，齊頭并進，做實市場營銷。 
2  一定要堅定不移“營銷是龍頭，運營是保障”的協同理念。 
3  加快場館智慧化運營管理，結合自身發(fā)展情況以數字化管理制定套餐。 
4  落實主業(yè)+輔業(yè)的模式，提升場館利用率，加快資源整合，促成項目落地，實現多種創(chuàng)收。 
5  打破場館運營管理的租賃模式及觀念，提升思維方式，有效結合場館的資源和主辦方的資源進行合作，向智慧平臺化轉變。